Cách quản lý nhân viên như thế nào cho hiệu quả

person climegaadsfolder_openUncategorizedaccess_time November 9, 2018
Nhân viên là một trong những thành tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Quản lý nhân viên hiệu quả sẽ làm tăng năng suất lao động, giữ gìn được nguồn nhân lực qúy báu. Là nhà lãnh đạo doanh nghiệp ,bạn cần có phong cách quản lý nhân sự riêng phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp. Dưới đây là những chia sẻ về cách quản lý nhân viên.
 
Trước tiên để quản lý nhân viên và để nhân viên nghe theo lời bạn nói, thì bản phải là một tấm gương sáng cho nhân viên noi theo. Rất khó để nhân viên đi làm đúng giờ nếu như lãnh đạo của họ thường xuyên đi trễ. Những biện pháp như trừ lương phạt nặng sẽ không có hiệu quả tốt nếu bạn thường xuyên vi phạm vào những điểm mà bạn đề ra.
 
Cách quản lý nhân viên để nhân viên cống hiến sức lao động một cách tự nguyện là lãnh đạo phải nhiệt tình trong công tác của mình. Một vị lãnh đạo tốt còn phải biết lắng nghe và chia sẻ những khó khăn , biết giúp đỡ nhân viên khi cần. Làm lãnh đạo giỏi bạn không nên ra lệnh mà nên sử dụng những câu từ đề nghị sẽ có tác dụng tâm lý tích cực hơn.
 
Trong môi trường lao động hiện nay, không một nhân viên nào mà không mong muốn mình có một vị trí cao hơn cùng với đãi ngộ tốt hơn. Để giữ chân được những nhân viên giỏi , nòng cốt bạn nên tạo cho họ tầm nhìn và yêu cầu cho công việc cao hơn. Làm được những điều này, bạn sẽ có được sự trung thành và cống hiến hết mình của nhân viên.
 
Đã là lãnh đạo thì bạn nên biết hoạch định mục tiêu cho công ty và cả mục tiêu cho nhân sự dưới quyền . Mục tiêu cần phải xác định rõ ràng và không nên vượt quá mức của nhân viên cũng như doanh nghiệp . Mục tiêu quá xa vời, không thể chạm sẽ dẫn tới chỉ là mục tiêu suông.
 
Ở thời đại ngày nay, công nghệ không còn là điều mới lạ nữa. Lãnh đạo biết áp dụng công nghệ như là phần mềm quản lý vào công tác nhân sự sẽ tiết kiệm được thời gian và tránh dữ sai lầm dẫn đến nhân sự rời khỏi công ty. Đánh giá nhân viên dựa trên thành quả lao động và tinh thần làm việc của họ. Nên khen thưởng động viên thì phạt mới có hiệu quả. 
 
Trong công tác quản lý nhân sự, bạn phải chú ý ngôn ngữ khí sử dụng. Tránh dùng những lời khiếm nhã và cho dù sau này nhân viên rời khỏi công ty đi nữa thì cũng không mang lại những tai tiếng,hình ảnh không đẹp cho cty.
 
Việc quản lý nhân sự luôn là vấn đề quan trọng liên quan đến sự thành bại của mỗi doanh nghiệp. Mong rằng khi các bạn đọc hiểu được bài viết này , bạn sẽ có được cách quản lý nhân viên phù hợp với công ty bạn. 

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>